隨著新冠肺炎疫情在全球還未消退，全球的經濟運行受到了嚴重影響，雖然國內疫情防控形勢持續向好、生產生活秩序加快恢復的態勢不斷鞏固和拓展，但疫情對于冠生園各項生產經營仍帶來了不小的沖擊。公司在五月的黨政聯席擴大會議上提出，“要認清當前經濟發展形勢，緊扣我們全年的目標任務不放松，發揚‘多做一箱也是貢獻’的精神，腳踏實地，快準狠地將相關重點工作落實落細”。
        筆者認為，對于廣大普通員工來說，多賣一粒糖、一瓶酒、一罐蜂蜜、一盒壓縮餅干、一包味精是貢獻，多跑一家客戶也是貢獻，多優化一道流程是貢獻，多為品牌發出聲響是貢獻，多攻克一個技術難關也是貢獻。貢獻，不只是驚天動地力挽狂瀾，更多地是日積跬步以至千里“多做一箱”，是以腳踏實地的行動，堅持不懈的努力，持之以恒的韌勁，實現企業經濟持續發展，品牌價值不斷提升的大目標。“多做一箱”的本質，是要求我們每一名員工，立足崗位，找準奉獻企業的切入點，積極貫徹落實“實事求是、真抓實干、精益求精、提質增效”的經濟工作主基調，在具體工作中增強使命感和責任感。要以“不破樓蘭終不還”的干勁，攻堅克難，牢牢把握我們品牌創新激發市場新活力的發展機遇期，毫不放松工作標準，精益求精，用敬業成就事業。
        冠生園食品是一個大家庭，我們每個人都是家庭中的一員。雖然大家崗位各有不同，但只要以“多做一箱”的精神風貌，盡可能多地為企業發展盡一份力，相信定能為公司實現年度目標打好基礎，全力以赴奪取疫情防控和企業經濟發展“雙勝利”的雙贏目標。