時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已近六月，距離年中已不到一個(gè)月的時(shí)間。冠生園主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”，繼續(xù)保持主業(yè)增長(zhǎng)，全面推進(jìn)創(chuàng)新步伐，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半目標(biāo)過(guò)半的預(yù)算指標(biāo)計(jì)劃。
        2016年冠生園將“穩(wěn)增長(zhǎng)、精管控、勤創(chuàng)新、謀增量”作為經(jīng)濟(jì)工作主基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化， 1-5月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)均表明冠生園繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，主營(yíng)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)3%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)11%，通過(guò)繼續(xù)加快低線城市拓展，加快新品及高附加值產(chǎn)品的布局及銷售，去除貿(mào)易型銷售，加快產(chǎn)品創(chuàng)新等措施全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為冠生園新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的良好開(kāi)局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        為了確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)時(shí)間目標(biāo)的“雙過(guò)半”，藍(lán)雪總經(jīng)理在五月黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議上提出了四點(diǎn)要求：一、冠生園要通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)計(jì)劃。上半年春節(jié)后市場(chǎng)轉(zhuǎn)入淡季，各品牌公司要繼續(xù)積極挖掘市場(chǎng)潛力及機(jī)會(huì)，開(kāi)展有針對(duì)性的渠道調(diào)整、市場(chǎng)促銷及路演活動(dòng)，使各品牌適應(yīng)市場(chǎng)需求，使主營(yíng)及產(chǎn)品均有所增長(zhǎng)。二、要做好冠生園產(chǎn)品陳列及新品上市準(zhǔn)備工作。淡季期間的產(chǎn)品陳列將很大影響到消費(fèi)者體驗(yàn)，各品牌公司要加大市場(chǎng)的投入，做好淡季市場(chǎng)的產(chǎn)品及排面維護(hù)工作；同時(shí)下半年是市場(chǎng)的旺季，各品牌公司要抓早抓先，制定詳細(xì)的新品上市及鋪貨營(yíng)銷計(jì)劃，充分考慮市場(chǎng)變化、消費(fèi)者需求以及可能遇到的困難。比如冠益公司在制定月餅的營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)就要充分考慮今年的市場(chǎng)規(guī)模、物流渠道、產(chǎn)品包裝以及價(jià)格體系等，把困難想在前面，不留遺憾。三、冠生園要緊緊抓住伴手禮文化及產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。不久上海迪斯尼即將開(kāi)業(yè)，上海將迎來(lái)八方來(lái)客，冠生園一定要想辦法做好自身的伴手禮產(chǎn)品，起點(diǎn)和立意要高，打出文化和品牌，將冠生園伴手禮產(chǎn)品真正發(fā)展為上海的名片。四、冠生園要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控流程管理、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、四優(yōu)管理、技術(shù)革新、打假管理和生產(chǎn)安全管控等基礎(chǔ)管控工作。這一系列工作將更好的幫助冠生園實(shí)現(xiàn)“去貿(mào)易化”目標(biāo)，毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)指標(biāo)的不斷優(yōu)化和提升也很大程度上得益于基礎(chǔ)管控工作的有效推進(jìn)，唯有繼續(xù)深化基礎(chǔ)管控，各方面工作才能使資源得到合理配置及利用，取得更好的投入產(chǎn)出比，企業(yè)練好內(nèi)功將為下半年旺季來(lái)臨的硬仗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。光陰似箭、時(shí)不我待。冠生園將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)“雙過(guò)半”目標(biāo)計(jì)劃。